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搜狐编辑部之变尘埃落定,樊功臣任编委会主任

iwangshang / 范婷婷 / 2017-01-12

摘要:搜狐人力资源部对内发布了全员信,对内容编辑部门的架构进行了重大的调整,包括成立改革编委会、原创中心、内容营销中心、内容获取中心、双微运营中心等。

 

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文 / 5分幸运飞艇记者 范婷婷

1月12日消息,近日搜狐人力资源部对内发布了全员信,对内容编辑部门的架构进行了重大的调整,包括成立改革编委会、原创中心、内容营销中心、内容获取中心、双微运营中心等,搜狐副总裁樊功臣兼任编委会主任。

而搜狐原总编辑陈朝华也于1月10日正式离职,并于1月11日出任360公司副总裁兼北京时间联席总裁。

自此,发酵了近一个月之久的“搜狐裁撤内容编辑部”一事终于尘埃落定,所有原创内容团队都转至原创中心,这也印证了之前《5分幸运飞艇》联系搜狐相关人员时,对方所说的“并非裁撤内容原创部门,而是搜狐的原创团队也会自媒体化”。此外也曾有人对《5分幸运飞艇》记者表示,搜狐的图片编辑部门在此之前就已撤销,而在这封内部信中,确也并无提及图片编辑部门的相关信息。

而就在前不久的新榜年会上,樊功臣曾发表演讲,他表示在2016年年中时,搜狐就已经决定从传统的门户新闻平台转向一个共生共荣的开放平台,不再以自己生产、人工编辑作为搜狐的主要定位。

樊功臣在此前的演讲中还透露,2017年,搜狐将把主要精力集中在三个方面:流量、粉丝、经济生态。

流量方面,樊功臣表示搜狐差不多每天可以分发3亿的流量给自媒体人,2017年更是会集中全公司精力,通过渠道和品牌建设显著增加读者流量;粉丝方面,会做好评论系统,重视对‘狐友’社交性的开发;经济生态方面,将会在3月推出付费产品,而据《5分幸运飞艇》记者了解,该付费产品极有可能针对垂直内容付费,这也符合搜狐“专业的开放平台”的定位以及提供“可信赖、专业性”的新闻理想。

内部信全文如下:

各位同仁

为提升搜狐内容编辑流选择水平,增强搜狐原创能力,顺应移动互联网和大数据时代的要求,经公司领导批准,现对组织架构做如下调整:

1、改革编委会,樊功臣兼任编委会主任。

在原编委会的基础上,将新闻中心、财经中心、体育中心、军事历史中心、文化时尚中心的总编室团队转至编委会。

编委会作为搜狐媒体的大脑,将为用户提供有思想、快乐享受的新闻资讯。

2、成立原创中心,由晏成负责全面管理,向樊功臣直接汇报。

原新闻中心、财经中心、体育中心、军事历史中心、文化时尚中心、科技、健康、新闻视频的原创账号和编辑团队转至原创中心。团队负责人均向晏成直接汇报。

原创中心将负责生产有搜狐价值观的多媒体形态的原创优质内容。

3、成立内容营销中心,由晏成负责全面管理,向樊功臣直接汇报。

内容营销中心将对接销售部门。通过整合搜狐媒体资源,与销售部分一起创新营销模式,取得最终商业回报。

成立内容获取中心,由李田田负责全面管理,向樊功臣直接汇报。

原媒体平台垂直自媒体运营、地方自媒体运营,以及原媒体合作部将转至内容获取中心,团队负责人均向李田田直接汇报。

内容获取中心负责全网内容发现、获取工作,为用户提供多元化的优质内容。

5、成立双微运营中心,由李田田负责全面管理,向樊功臣直接汇报。

双微运营中心将通过搜狐新媒体矩阵的打造,实现优质内容的输出及用户转化。

以上调整即日生效。

人力资源部

 

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